Как осуществить подбор персонала в Киеве и что для этого понадобится
Достижение успеха в бизнесе – это заветная цель для миллионов предпринимателей во всём мире. При этом добиться по-настоящему высоких результатов удается немногим. Обычно большая часть компаний выходит на минимальную прибыль покрывая расходы. В то же время при наступлении кризиса часть и вовсе оказывается на грани банкротства.
В чём же причины столь печальной тенденции в предпринимательской среде? Как правило, независимо от страны и коммерческого направления, большая часть провалов допускается по вине некомпетентных сотрудников. Причём Вы можете создать максимально благоприятные условия для труда, предоставить высокие ставки заработной платы, продвигать исключительно высококачественный продукт, но результат от этого не улучшится. Поскольку глобальный успех будет зависеть от уровня подбора персонала и развития навыков штатных сотрудников компании. Соответственно, если заметили, что Ваши сотрудники не справляются с поставленными целями, тогда незамедлительно проведите тренинги, а при отсутствии должного эффекта устройте ротацию. Лично предпочитаю сравнивать бизнес со спортом. Например, когда футбольная команда перестаёт давать нужный результат руководство меняет тренера и некоторых футболистов. В итоге в 70% случаев состояние дел налаживается.
Таким образом, чтобы разрешить возникший кризис, поиск новых специалистов и обучение присутствующих сотрудников можно доверить независимой организации специализирующейся на данных вопросах. Со своей стороны в Киеве могу отметить агентство http://www.staff.ua/ «Golden Staff» в сферу деятельности которого входят такие направления, как: рекрутинг, тренинги, бизнес-курсы, иностранные языки и оценка специалистов. Если ситуация на предприятии близка к критической, тогда заказывайте комплекс услуг, чтобы определить конкретных лиц, из-за которых происходит ухудшение дел.
Что касается непосредственно украинских предприятий, то зачастую негативно сказывается так называемый фактор «кумовства». Важно понимать, что человек может быть хорошим другом в личной жизни, но абсолютно некомпетентным для руководительской должности. И стоит доверить вопросы управления персоналом более компетентному специалисту, как дела начинают идти на поправку. Таким образом, при ведении коммерческой деятельности старайтесь быть максимально прагматичным и не допускайте проявления эмоций. Помните, что главный критерий оценивания в бизнесе – это деньги.
08.02.2018, 18:40
