Причины неудач в бизнесе

Любой бизнес несет в себе много рисков, и первоочередная задача предпринимателя – уметь сводить их к минимуму, предлагая потребителю качественный продукт по конкурентоспособной стоимости. Даже самая успешная компания может потерять капитал, как это случилось с Chrysler Group LLC – известным автоконцерном, утратившим самостоятельность из-за неудач на американском рынке. Даже казино играть на деньги в которых полностью безопасно, иногда не выдерживают конкуренции из-за неправильной внутренней политики. Так или иначе, только трети предприятий удается успешно функционировать на протяжении 10 и более лет. Остальные разоряются либо вскоре после создания, либо через какое-то время.

Распространенные причины неуспеха

Для защиты вновь созданного или давно существующего бизнеса следует знать, какие факторы могут повлечь за собой провал предпринимательской деятельности, и как их преодолеть или избежать. Так, администрация казино Клубника знает, как успешно вести бизнес. Но многие предприниматели терпят крах по причинам, приведенным ниже.

Недостаток финансирования

Нехватка денег – наибольший риск для предпринимателя, особенно если речь идет о малом бизнесе. Как правило, владельцы компаний знают, сколько средств нужно для ежедневной работы:

• выплаты зарплаты;
• оплата коммунальных услуг и аренды;
• расчетов с посредниками (поставщиками).

При этом неуспешные предприниматели почти не ориентируются в объеме дохода от реализации услуг/товаров. Это приводит к дефициту финансирования, что может стремительно вывести фирму из строя.

Кроме того, владельцы компаний часто не обращают внимания на цены товаров/услуг у конкурентов. Чтобы конкурировать, особенно в насыщенных сферах, фирмы устанавливают более низкую стоимость, стремя таким образом привлечь потенциальных потребителей. Иногда такая тактика становится эффективной, но 

ненадолго. Если компания длительное время придерживает цены на свой продукт, доход перестает покрывать расходы, что приводит к закрытию предпринимательства.

Неэффективное управление

Когда у владельца бизнеса нет деловой хватки, его деятельность может зайти в тупик. Даже если предприниматель обладает нужными навыками и знаниями, ему может не хватать наблюдательности и качеств менеджера. В итоге в штат набираются некомпетентные сотрудники, что приводит к принятию неправильных решений, их неграмотному исполнению и в целом неправильному управлению разными аспектами бизнеса.

Неграмотное бизнес-планирование

Планирование бизнеса – важнейший фактор, который часто упускается предпринимателями. Правильный бизнес-план включает в себя:

• точное описание предпринимательской деятельности;
• имеющиеся и будущие потребности компании;
• риски на рынке;
• необходимый объем капитала на текущие и потенциальные (незапланированные) расходы.

Это далеко не полный перечень составляющих планирования, причем каждый момент должен быть четко расписан и неукоснительно соблюдаться.

Ошибки маркетинга

Владельцы компаний часто не способны правильно оценить конкурентов, анализировать рынок и в целом подготовиться к маркетинговым требованиям своего бизнеса. Речь идет не только о необходимом капитале, но и изучении потенциальной потребительской аудитории, прогнозах конверсии. Если все эти составляющие не изучены должным образом, сложно организовать достаточное финансирование или перераспределять деньги, покрывая дефицит.

Конечно, простому предпринимателю, не имеющему соответствующего образования, сложно постичь многие составляющие бизнеса. Но можно учиться, передать проблемные виды деятельности на аутсорсинг, обратиться к аудиторам, выявить проблемы и воспользоваться помощью специалистов, чтобы поднять бизнес и избегать ошибок в дальнейшем.